葛洲坝交投召开中国能建“十四五”发展规划宣贯专题会
今日热点：
12月9日，中国能建葛洲坝交投公司召开党委中心组(扩大)学习会暨中国能建“十四五”发展规划宣贯专题会，动员全体干部职工学习《中国能建“十四五”发展规划》(以下简称《规划》)的主要内容和基本精神，深刻领会中国能建未来发展的宏伟蓝图和美好前景，激发广大干部职工大干“十四五”的干劲，确保《规划》深入人心，推动《规划》各项任务落地见效。会议由公司党委书记、董事长廖光荣主持。
会上，公司党委副书记、工会主席李永红领学了《规划》，公司高管李俊学习传达了宋海良董事长在中国能建2021年法治工作会暨大风控体系建设启动会上的讲话精神。与会人员结合公司实际，就如何实现中国能建“十四五”发展愿景与规划目标，落实规划重点任务与战略举措，推进公司高质量发展进行了交流发言。
会议指出，《规划》是中国能建未来5年发展、改革、管理和党的建设的总目标、总蓝图，为中国能建未来5年高质量发展指明了方向和路径，是中国能建坚定践行国家战略、深度融入新发展格局、奋进第二个百年目标新征程的指导纲领和行动指南，也为公司的改革发展提供了根本遵循。公司全体干部职工要充分认识《规划》的重要意义，一是充满信心，认识到“十四五”期间挑战与机遇并存；二是敢于挑战，聚焦重点区域、重点项目开拓市场；三是提升管理，尤其是企业治理水平和项目管理水平；四是勇于创新，突破传统思维，不断创新管理模式、商业模式、运作模式、经营模式；五是全面融合，公司本部发挥好统领、指导、服务、监督作用，项目公司做好执行、落实、保障工作，以三个策划为依据，以投资协议、施工合同为抓手，以项目投资收益率和项目责任制为目标进行绩效考核，严格落实好两级集团赋予的投资控制责任和使命。
会议要求，公司上下要坚持战略导向、问题导向、价值导向，密切联系实际，做好工作分解，统筹推进“十四五”规划有效落地，将两级集团的“十四五”设计图，转变为交投公司的“十四五”施工图。一是要做好公司“十四五”规划编制工作，坚持投融建营一体化发展理念，优化业务布局，提升价值创造水平，为公司全面迈入高质量发展快车道提供战略指引。二是要全面总结经验，对现有投资、建设、运营项目进行穿透式分析，对项目进行复盘，将各项影响因素进行量化。三是要加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用和基层党组织的战斗堡垒作用，党员带头攻坚克难，有效推动公司各项经营管理工作再上新台阶，同时要发挥群团工作凝心聚力的作用，帮助员工提升能力、形成合力，自觉把思想和行动统一到《规划》各项目标任务上来。四是要进一步发挥大监督作用，营造风清气正的干事创业环境，在全面从严治党、依法合规经营、干部廉洁从业、防范化解风险等方面为公司奋进“十四五”保驾护航。
会议强调，公司全体职工要对照《规划》研究谋划好明年工作。一是要健强本部，围绕中国能建《若干意见》和“1466”战略，提升精细化管理和专业化管理水平，推动标准化管理升级，完善适应性组织建设，健全“四个平台”功能。二是要做实项目公司，持续推进项目管理“十化”、落实运营“四化”建设，压实项目公司主体责任。三是要创新发展，积极践行中国能建“30·60”战略目标，坚决贯彻投资全生命周期管理，深入推进绿色公路和智慧公路建设，大力开发路衍经济，加速推进交能融合项目，打造两级集团示范项目，持续擦亮“葛洲坝交投”品牌。
会议以现场+视频形式召开。公司领导吴新华、杨荣煌、姚沅，副总师，本部职能部门及直属机构负责人、派驻子企业董监事，所属单位领导班子成员及部门负责人参加会议。
 |
