葛洲坝交投公司全力打好增收增效攻坚战

　　中新网湖北新闻12月12日电  为贯彻中国能建2021年度提质增效专项行动工作部署及集团公司有关要求，抢抓年底机遇期，促进公司增收增效目标达成，11月份起，中国能建葛洲坝交投公司先后多次召开运营项目增收增效专题会，要求各单位提高思想认识，增强压力感、紧迫感、危机感，迅速进入奋战四季度的冲刺状态，合力打赢公司增收增效攻坚战。

　　加强组织领导 科学系统谋划

　　公司制定增收增效总体攻坚活动方案，列出五项重点措施，将营收目标合理分解，要求各运营单位严格开展。

　　加强系统性运营分析

　　系统性分析投资收益、运营收入、运营成本，及时掌握运营收入、成本发展趋势，采取有效应对措施，强化日常成本管控，降低运营成本。加强绿通车辆优惠、重大节假日小型客车免费等政策性免费数据统计、测算工作。

　　强化公共关系维护

　　加强与高警、路政和地方政府的公共关系对接。强化联勤联动，在保证高速公路安全通行的前提下，最大限度减少交通管制范围与时长。积极争取政府财政补贴、税收优惠等方面的政策支持。

　　大力开展引流营销活动

　　各单位科学谋划，主动引流，充分利用媒体平台、发放行车服务指南、开通微信通道等方式加大宣传力度，加强与互联网地图服务商合作，完善推介信息，研究制定可行性的营销优惠政策，通过整合沿线旅游资源、走访物流公司、货运企业等引车上路方式，深挖潜在客户。

　　加强收费稽查管理

　　各单位结合本路段偷逃通行费车辆的特点，制定联动稽查活动方案，突出稽查重点，有针对性的开展稽查工作，大力查处各类逃费行为，确保通行费收入颗粒归仓。

　　加大路衍经济开发

　　各单位创新管理模式，做好路衍经济开发工作。探索路衍经济发展新路径，全力做好交能融合项目。研究制定促销、优惠等推销举措，提高路衍经济收入。

　　全员齐心协力 冲刺攻坚目标

　　各单位根据公司要求，制定实施方案，成立工作领导小组和工作专班，建立协同配合、上下联动的工作机制，层层压实责任，层层传导压力，主要领导亲自抓，分管领导直接管，领导班子深入一线，统筹推进，确保各项措施落实到位。

　　襄荆高速

　　就特许经营权协议加大与行业主管部门的沟通联系，积极争取政策支持和保障。

　　内遂高速

　　发扬“陈静文工作室”最美路姐团队传、帮、带精神，提升窗口文明服务水平，营造安全、快捷、舒适、通畅的行车环境。

　　山东区域运营管理中心

　　推进“高速+景区”合作，加大对周边景区的合作力度，通过门票优惠、印制宣传手册，主动引车上路，提高高速公路车流量。

　　巴万高速

　　结合司乘满意度调查结果，优化路面指示牌设置，增设城市指引标识牌，引导车辆通行巴万高速公路。

　　延黄高速

　　积极向司乘推广“陕易通”高速公路智慧出行平台，不断完善平台的服务功能，为司乘提供优质的出行服务。

　　宣杨高速

　　不断加强周边物流公司的走访宣传，开展服务区就餐优惠活动，积极引车上路，提升宣杨高速知名度。

　　目前，葛洲坝交投公司增收增效相关工作正热火朝天地开展。各运营单位上下一心、迅速反应、包保到户、责任到人。不断强化服务意识，突出个性化服务，提高客户满意度，增强客户黏性。同时，各运营单位健全保通保畅工作机制，做好应急预案演练和冬季应急物资储备工作，提高高速公路通行效率。

专题回顾