面对当前疫情形势，隶属蔡甸辖区企业中铁大桥局新城立交完善工程EPC项目部迅速行动，以“严、紧、安、动、暖”为指导思想，积极做好疫情防控工作，项目部于3月25日顺利复工复产。

　　一是防控结合，疫情管控“严”起来。该项目部按照“部室包部员、班子包部室、班子包劳务队”的原则落实疫情管控包保制，实行值班领导24小时在线制，对项目部办公区、施工现场等所有区域随时摸排人员流动、核酸检测、疫苗接种、现场封闭等情况。企地联合，落实疫情防控健康管理。项目部与所在社区沟通，将医务人员请到项目部开展全员核酸检测。目前项目部完成26轮、5720人次核酸检测工作。

　　二是广泛宣传，疫情防控“紧”起来。多种形式推广疫情防控宣传，在项目部生活区、办公区、施工现场等区域悬挂疫情防控宣传标语、张贴宣传图画；合理利用中铁E通职工群，实时分享官方发布的疫情相关信息及保护措施；强化培训坚持员工防控不放松。以视频会议形式深入学习上级单位疫情防控会议精神，同时开展线上防疫培训，引导员工正确理性看待疫情，增强自我防护意识和防护能力；加强健康教育，落实新冠疫苗接种工作。按照“应接尽接”的原则，实现项目部全员接种。

　　三是守好防线，员工健康“安”起来。抓好抓牢非常时期的食堂服务保障工作。安排专人对职工食堂进行定时定点消杀，通过专用渠道开展食堂物资采购，将日常堂食改为外带。抓实抓细防控物资的储备工作。做好应急物资储备目录、及时增加储备数量，确保应急物资储得好、供得上，能有效保障应急需求。

　　四是防疫于行，疫情防控“动”起来。勇担责任，展央企担当。组织员工到项目所在地社区协助开展居民核酸检测工作。开展疫情防控演练，提高员工应急处置能力。通过演练达到了检验预案、规范程序、锻炼队伍的目的，提高了项目部应对处置突发疫情的能力。

　　五是关怀关爱，疫情防控“暖”起来。增补各类娱乐设施，鼓励员工积极运动、加强身体锻炼、提高身体抵抗力。开展线上交流，分享疫情防控常识，与员工近距离交流提供心理疏导，及时缓解员工心理压力。(祝艳华、何晗)

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