5月17日，在110千伏钟祥变电站综合改造施工现场，国网荆门供电公司检修分公司红领稽查员罗伟对现场放置的灭火器进行逐一检查，并交代现场人员，“灭火器一月一检，做好记录，不合格的及时更换。”

　　正值春季设备检修和电网工程建设的黄金时期，国网荆门供电公司检修分公司瞄准安全生产关键环节，建立党员红领稽查机制，压实责任链条，抓细安全措施，着力扫除隐患，切实保障荆门电网安全可靠运行。

　　延伸责任触角 让安全履职“由虚转实”

　　5月12日，在220千伏胡集变电站2号主变检修现场，瞿辉、廖玄身着电力红马甲，对照施工方案和工作票，对现场安全措施、技术措施落实情况进行细致核查。

　　两人既是国网荆门检修分公司基层班组负责人，同时作为红领稽查员，负责不定期对辖区生产作业现场进行巡视督导。

　　抓好安全生产，首先要压实安全责任。国网荆门检修分公司在落实领导班子“1223”安全履责要求的同时，延伸责任触角，制订基层班组长、支部书记履责管理办法，规定19个班组长、支部书记每周履责次数基数，创新开展履责积分，实施周通报、月评比。“不仅要让中层干部动起来，更要强化现场违章管控的效果”，该公司安全总监李晓江在通报会上指出，“履责就是要在查违章、找隐患上动真格！”

　　为将中层干部履责做实，国网荆门检修分公司结合现场安全管控、班组安全管理等要求，将制止现场违章行为、发现隐患缺陷作为积分的重要内容，实行到岗履责“痕迹+效果”追溯机制，反向督促现场人员强化安全意识，自觉遵守安全操作规程。

　　今年以来，该公司中层管理人员累计开展现场履职697次，制止现场违章行为46次，发现隐患缺陷78条，有力地保障了现场安全可控能控在控。

　　绘制断面图表 让风险防控“由粗到细”

　　电网设备停电检修、建设期间，若相关保电线路设备跳闸，将导致变电站停电，影响片区电力客户安全可靠供电。

　　为减少停电风险，国网荆门检修分公司从风险源头着手，细化电网风险管控工作机制，根据供电方式绘制断面图表，重点标注停电设备及保电站所，将停电断面供电方式具象化。

　　“这次检修，停电断面共涉及8座变电站，其中4座变电站面临六级电网风险，我们班管辖的变电站涉及枣山、双喜和漳河三个站。”5月7日至12日，220千伏枣山变电站110千伏4号、5号母线轮停检修，掇刀运维班班员郭莉通过查看停电断面图，准确把握保电期间重点设备——在停电断面图的“加持”下，哪座变电站由单电源供电，哪条线路需要重点关注，一目了然。

　　风险防控，保电方案是基础。为确保风险在可控范围，国网荆门检修分公司前移关口，加强作业现场方案检查与核实，严查方案与现场“两张皮”现象，对发现的问题倒查管理责任，坚持做到抓早抓小抓苗头。今年1-4月，该公司已成功防范五、六级电网风险40次，二、三级作业风险66次，确保了电网安全可靠运行、电力可靠供应。

　　开展安全监督 让隐患整治“由面至里”

　　“今年春季大检查排查出的问题整改了多少条？有多少条已纳入停电整改计划？”5月13日，检修分公司纪委协同安监室对钟祥运维班隐患治理情况进行突击检查。

　　为推进安全生产专项整治“三年行动”、春秋季安全大检查中未整改的隐患标本兼治、见底清零，国网荆门检修分公司纪委自4月20日起，开展“强监督、严追责、保安全”专项监督检查，聚焦中层干部督责任、督作风，聚焦责任落实查资料、查现场，以有力监督保障安全生产局面稳定。

　　由基层支部纪检委员、安全员组成的安全监督小组，每周按照三级隐患问题清单，交叉检查监督16个一线班组隐患整治情况，一旦发现面上整改、进度滞后、顽疾不除的班组，就对班长进行约谈提醒，查找分析原因，对设备主人进行追责问责；对已完成整改的隐患，及时开展设备状态“回头看”，跟踪督导问效，持续增强隐患消缺闭环的执行力和工作效能。

　　截至目前，该公司安全生产专项整治“三年行动”隐患20条，已整改19条。 (邓睿 陈紫阳 陈会林)

【编辑:丁喆】