12月8日，中国能建葛洲坝三峡建设公司工程物资管理系统正式上线运行，未来将通过全流程数字化模块，进一步优化工程物资供应链管理，提高公司工程项目物资管理水平，赋能公司专业化建设和高质量发展。

　　会议指出，大力推进数字化转型是该公司深入落实党的二十大报告关于实施创新驱动发展战略，是贯彻落实中国能建《若干意见》《“十四五”信息化规划》，推动“1466”战略落实落地，以及践行公司“十四五”发展规划的必然要求和实现高质量发展的必经之路，全体干部职工要切实提高政治站位，深刻领悟数字化转型的极端重要性，做到应势而动、顺势而为、抢抓先机，充分发挥好科技引领示范作用，全面提升价值创造能力。

　　会议强调，要紧紧围绕中国能建项目管理“十化”要求，进一步解放思想，转变管理模式、优化生产方式，从项目建设前沿入手，强化数字化平台的上线应用，推进数字化转型在项目一线落实落地；要充分认识到供应链管理的极端重要性，提升供应链管理水平，全面发挥物流公司物资管理专业优势，打造供应链管理链条，打通项目生产全要素管理流程，实现线上线下全流程工作的贯通、联通、融通。

　　会议要求所属各单位全面执行工程物资管理系统上线工作部署，相关职能部门及时做好平台上线使用的培训、优化及后续服务工作，确保实现平台上线、推广、应用的全覆盖，推动公司从传统采购管理向供应链管理转型升级。

　　截至目前，三峡建设公司劳务人员管理系统、数字化综合管理平台、智慧工地系统、BIM系统等数字化系统相继上线运用。本次上线的工程物资管理系统，经过物流公司近6年的应用、更新、迭代，按照“一条数据总线，一个数据中台”的原则，以物资管理系统为载体，按照供应链思维重塑流程和管理规则，搭建了工程物资全生命周期数字管理链条，充分保障管理过程的合规可控，业务流程的数据穿透和可视，实现了全流程、全要素管理、全层级体系构建和全成本管控。截至目前，该系统已在肇明高速、四川甘孜重点项目等试点投入使用，并实现了场站数据对接、移动端轻量化的同步应用。

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