中新网湖北新闻6月7日电   6月6日，2024中国主题公园战略营销峰会在武汉召开，峰会集结了中国文旅行业主力的半壁江山，解读“大文旅、大格局、大叙事”的主题。

　　本次峰会由中国游艺机游乐园协会主办，中国游艺机游乐园协会主题公园品牌营销专业委员会、时代文旅、海合安集团承办，武汉文旅集团等单位支持。武汉市委常委、宣传部部长吴朝安和中国游艺机游乐园协会会长姚军到会并致辞。

　　举办方介绍，1989年深圳锦绣中华开园，被视为中国主题公园的元年。35年来，主题公园行业用中国速度和模式成就了国际地位和荣誉。中国的华侨城集团、华强方特集团和长隆集团，常年占据全球主题娱乐协会年度游客量榜单前十的显要位置；上海迪士尼、北京环球影城、珠海长隆海洋王国、北京欢乐谷、香港海洋公园入围年度全球单体主题公园游客榜前25名；只有河南·戏剧幻城、宋城系列千古情、常州恐龙园、南京红山森林动物园、哈尔滨极地公园、系列文化主题的方特乐园等，纷纷开启了自己特有的经营和营销模式，呈现出一个个亮点；正佳集团、熊洞街引领行业将主题娱乐的赋能和文商旅融合进行了充分的结合。

　　从独揽经营到平台化发展，从传统旅游到文商旅融合，从单个乐园到系列品牌，从国内布局到出海全球，从“以文促旅”到“以旅彰文”，中国主题公园的下一个35年正在打开全新的篇章。

　　本次峰会主要围绕以主题公园为代表的文旅行业的高质量发展和提升新质生产力、提高品牌营销和运营管理水准、文商旅融合发展、文旅数字化和创新、国内外IP的引进合作等诸多行业热门话题展开。16位嘉宾登台专题演讲，15位嘉宾举行对话圆桌。

　　作为本次峰会的策划人和中国游艺机游乐园协会主题公园品牌营销专业委员会主任，时代文旅董事长熊晓杰指出，文旅行业特别是主题公园的失败各有各的原因，但成功是相同的——都依赖于制定了正确的战略，“正确的战略是一切的因”。越来越承载主流价值的主题公园不仅需要营销战略，更需要战略营销。主题公园已经进入商业化时代和在地化时代，需要文商旅融合和与城市共发展。主题公园需要IP的共创和养成，利用好数据资产，用科技创意新体验，实现“企业媒体化”，每个企业都应该拥有自己的“首席内容官”和“幻想工程师”。最终，要与游客和所在地区“深刻共情”。

　　主题公园往往发芽于历史或故事，而“无中生有”竟也能打造项目。常州本身并无恐龙文化，而常州恐龙园却可以掌握时代的脉搏、切准人们的喜好，“无中生有”的打造了全球一站式恐龙主题度假目的地。恐龙园文化旅游集团副总裁哈静表示，除了产品，他们很看重发展数实结合的新体验和品牌营销的新打法。其致力于圈层社交营销，推动恐龙文化与所在城市的联动和双向奔赴，增加生活体验，“无中生有”、融合共生，激活了主题公园的新质生产力。“常州人都是骑着恐龙去上班的”，这句网络热梗诞生于一场恐龙与共享单车的联名活动，话题传播量2.1亿，恐龙园已经融入各种城市生活场景，成为常州文化标志。

　　峰会上，2021年底亮相的海合安集团成为关注焦点，他们已经在青岛、成都、天津、武汉、大连、上海布局了自己的主题娱乐项目。海合安集团首席执行官高杰说，“我们已经从国际资本加持下的文旅资产运营者，逐渐向客户体验整合者的角度去转变，更多地做到知行合一。在每年千万资金的支持下，海合安也更加注重环境保护的实质成效，用服务塑造游客的价值感，用公益回馈社会，用机制和价值观呵护员工成长，以共创共享共赢的理念推动创新和实现多元化收入。

　　作为东道主代表，武汉文旅集团副总经理周洁分享了知音文化的文旅探索之路。知音文化是武汉独有的具备国际传播力的文化符号，起源于伯牙子期的传说，载于《吕氏春秋》《荀子》《韩非子》等经典。“知音号”是武汉长江之上著名景点，全球首部漂移式多维体验剧，累计演出超2078场，累计接待游客超135万人次。同时，武汉基于“知音文化”倾力打造武汉知音文化旅游区，创造更美好的荆楚生活方式。

　　峰会当晚的“海合安之夜”活动中，颁发了第五届“中国文旅先锋奖”，旨在挖掘那些敏锐感知市场变化并勇于做出改变的文旅项目。经过17名中国顶尖文旅专家、学者、观察家和操盘手共同评选，最终评选出53个奖项。(完)

【编辑:裴春梅】