中新网湖北新闻4月28日电　(李冬 汪扬)“空置房生钱了！”家住武汉市东西湖区金银湖街白马泾社区富力西溪悦居小区(以下简称“富力小区”)居民陈芳，近日成功将闲置三居室出租给武汉卷烟厂职工黄亮，一年下来获得近3万元房租收入，而黄亮也告别了通勤2小时的奔波。

　　这样的双赢故事源于白马泾社区一个基层治理创新探索——产融共兴发展小组。

　　这个由社区牵头搭建的平台，正在建立社区治理新逻辑。一边链接企业需求，一边盘活居民资源，让企业发展成本降低，让居民收入增长，社区治理也随之焕发活力。

　　社区架起供需桥“空置房”变“暖心房”

　　白马泾社区位于美丽的金银湖畔，2023年5月组建，下辖富力、碧云天等4个住宅小区。

　　辖区内还有246家法人单位，既有武汉协和医院金银湖院区(以下简称“协和医院”)、武烟集团、金银湖高中等“大块头”，也有中部慧谷等科技企业集聚的产业园区。

　　社区书记陈诚坦言：“辖区企业多、居民结构多元，如何让辖区发展成果精准惠及居民，是我们成立之初就思考的问题。”

　　去年一场居民议事会上，富力小区业主的抱怨引起社区注意：“房子空着大半年没租出去，中介费高，也不放心租客。”

　　另一方面，辖区不少企业也向社区工作人员提出烦恼，职工有就近租房需求，却不好找靠谱、便宜的房源。

　　一方面，富力小区作为辖区空置率最高的小区，空置房近百套。另一方面，仅协和医院，就有几十名医护人员有租房需求。

　　陈诚决定“牵线搭桥”，社区做平台背书，打破信息壁垒，让居民出租省心，企业员工住得安心。

　　社区与富力小区万科物业方一拍即合，社区面向企业收集职工对租金、户型、装修风格的详细需求，物业临时托管闲置房源，双方合力免费为企业员工匹配精准房源。

　　李伊涵是协和医院急诊科护士，是首批租户之一。此前三年，她居住在江岸区后湖片区，每天上班单程要转两趟地铁和公交，耗时70分钟。碰上值夜班，凌晨打车回家，一个月车费高达800元。

　　去年10月，在白马泾社区的帮助下，她租下一套房，面积120平方米，月租2000元。“社区推荐，房源放心。房东直租，价格便宜。从家骑车到医院西门只要5分钟，休息时间更多了。”李伊涵说。

　　截至2024年底，仅在富力小区，这一模式已促成63套房屋出租，为居民创收近200万元。

　　这场“试验”让陈诚意识到：社区治理的密码，就是把企业需求和居民利益拧在一起。

　　网格员变经纪人居民端稳家门口饭碗

　　尝到资源整合的甜头后，社区并未止步。

　　“企业总说招工难，居民却找不到工作，症结在于需求不匹配。”今年2月，社区9名工作人员成立“产融共兴发展小组”，进一步推进一揽子惠民惠企计划，首先聚焦就业，重点打造“15分钟就业圈”。

　　社区网格员化身“职业经纪人”，摸排企业用工缺口和居民技能特长，建立“人才库”与“岗位库”。

　　一张既美观又实用的招聘图片，能有效提升招聘效率。因此，从区工发投到白马泾社区挂职锻炼的潘文浚，自学海报制作技能。

　　今年3月，辖区企业万湖国际酒店提出，急需前台、保洁人员。小组立刻在居民群宣传，对前期提出求职需求的居民精准通知，很快，10人上岗。

　　武汉菱电汽车电控系统股份有限公司是相邻社区企业，春季急需20名普工。小组获悉后，又立即在本社区发出信息，筛选出有工作经验的居民，8人成功入职，缓解了这家东西湖重点企业的燃眉之急。

　　“以前人生地不熟，又有口音，不好找工作。”家住碧云天小区的陈阿姨经社区推荐，如今在中部慧谷物业担任保洁员，她称赞“家门口工作，时间灵活，方便照顾孙子。”

　　“今年初岗位缺口大，社区精准摸排到我们的需求，两周内就帮忙招聘到多人，真正是雪中送炭。入职员工都是附近居民，上班通勤方便，留存率很高。”中部慧谷三期财富兴园物业曾经理介绍，尤其是社区推荐的3名退役军人员工，大大提高了保安队伍品质。

　　黄鹤文体活动中心负责人更看重社区背书：“社区提前帮我们‘面试’了居民的工作态度和家庭情况，比海选简历更高效。”

　　今年以来，白马泾社区动态举办“网格微招聘”，发布70多个家门口岗位，促成40人上岗，岗位匹配度达90%。

　　“社区主动整合资源，不仅让企业烦恼解了，让居民腰包鼓了，也为社区自身赢得了更多信任和支持。”令陈诚欣喜的是，去年社区总体投诉量同比下降90%，富力小区物业费缴费率大大提升，今年还有30多位居民主动加入社区志愿服务队。

　　眼下，白马泾社区正将经验复制到更多领域，譬如链接多方资源举办高质量文化活动。陈诚的笔记本扉页写着一行字：居民和企业笑了，社区工作就对了。(完)

【编辑:裴春梅】