为确保烟叶收购工作顺利推进，巴东县烟草专卖局（营销部）紧抓时间节点和关键业务，将制度、教育、监督组合推进，打造风清气正的收购环境。

　　制度先行“强闭环”，长效监督固防线

　　2025年，巴东县局（营销部）充分发挥监督执纪“四种形态”的作用，层层设防，抓早抓小、防微杜渐。纪检组严格烟叶生产全过程管理，以合同管理为主线，聚焦合同签订、烟种发放、物资管理、育苗移栽、面积核查、烟叶收购等重点环节，下沉基层多次开展廉政提醒谈话、宣讲政策制度，精准靶向监督发力，严肃执纪问责，有效防范了苗头性、倾向性问题演变成大风险。

　　在“清廉烟站”建设中，县局以“风险防控清单”“烟站小微权力清单”“纪律作风建设负面清单”三个清单为着力点，编制“清廉手册”供基层职工学习、组织签订反腐败责任书、开展借款借物等侵害群众利益问题自查及烟叶条线警示教育、谈话提醒等，打造“用人导向正、干部作风实、发展环境优”的政治生态。6月，县局党组出台《全覆盖闭环监督管理实施方案》并组织全员学习，确保“责任到人，权责对等”，硬仗硬打、硬账硬结，烟叶生产工作推进有序，构建起了长效“监督防线”。

　　纪律教育“全覆盖”，思想防线烙心间

　　“我们定的每一个等级、称的每一秤重量，都直接关系到烟农的生计冷暖与未来期盼。我们手中的秤，称的不仅仅是烟叶的重量，更是民心！”9月15日烟叶收购前综合培训会上，巴东县局（营销部）纪检组长为收购人员拧紧守纪“螺丝”。

　　收购开秤前，巴东县局（营销部）组织烟叶收购站组长、磅组“四员”等职工参加纪律教育，三令五申烟叶收购“七条要求”“五条纪律”“十六不准”，全覆盖签订收购廉洁承诺书100余份，通报收购违纪案例14起，充分发挥反面典型的震慑作用，筑牢关键期“纪律红线”。

　　同时，为落实好“纪检监察工作三化建设年”行动，巴东县局（营销部）组建特约观察员队伍，构建“无死角”监督体系，把“监督探头”延伸到各收购站组最末端，以“关键少数”带动“绝大多数”。9月中旬，组织全体特约观察员培训学习，明确处理处分量纪标准和自身多重职能，在烟叶收购季，使其更好地发挥“头雁效应”，当好“廉洁哨兵”。

　　下沉监督“零距离”，靠前提醒防未然

　　9月17日起，为保证烟农一片片“金叶子”变成一张张“红票子”，巴东县局（营销部）纪检组组织烟叶生产、质检销售、财务审计等部门组成专班，深入每个收购点，再次给一线职工宣讲纪律要求，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。

　　开秤前夕，专班人员对评级过磅、资金结算、现场管理等业务易出现的风险点进行梳理，坚决铲除“蝇贪蚁腐”滋生的土壤。还对各收购磅组站务公开公示情况、举报箱安装情况、“码上纠风”举报二维码张贴情况等进行一一检查和记录，责令存在问题的磅组限期整改，保证收购过程透明、渠道畅通，全力保障公平收购、廉洁收购、阳光收购。

　　群众利益无小事，巴东县烟草专卖局（营销部）把监督关口进一步前移，给收购人员打好“预防针”。下一步，巴东县局（营销部）将紧盯烟叶收购全过程及烟叶生产补贴等“后半篇文章”，切实维护烟农利益，保障烟叶收购工作稳步推进。（胡谭帅 潘彦廷）

【编辑:丁喆】