绿色出行浪潮滚滚而来，作为成品油领域的“压舱石”，中石化襄阳公司向新求变、向难求成，以充电网络建设为突破口，仅用2年时间，在转型发展新赛道上完成了一场从“小白”到“标杆”的惊艳蜕变，以坚定服务高质量发展的决心书写了一段能源企业转型的“襄阳速度”与“石化担当”。

　　以对标破局，绘就转型蓝图

　　初涉充电市场时，中石化襄阳公司对充电桩选址、审批流程、建设规范等所知甚少。面对绿色发展趋势和市民需求变化，襄阳公司紧贴发展脉络，深入践行“为民服务”理念，致力缓解广大电车用户“充电焦虑”。公司领导班子带队，向相关头部企业高频次对标，组建专项攻坚小组，深挖行业规律与竞争特点，逐项学习拆解运营模式，结合自身资源，提炼出充电场站建设全周期的5个关键节点，为标准化推进筑牢认知根基。

　　深知场地资源是核心，襄阳公司创新“签订意向场地协议作为踏勘前置工作”模式，让“即批复即开工”成为现实。通过从源头压缩建设周期，为后续的快速发展埋下伏笔。

　　以体系立标，破解行业痛点

　　要实现从“门外汉”到“领跑者”的跨越，标准化是必由之路。襄阳公司瞄准省内一流，不断调整路径和方法在全省系统内率先探索出独具特色的建设标准体系，以三大“硬招”直击行业痛点。

　　从策略上，实施“场内练兵，场外拓展”：场内深耕试点，淬炼实战经验；场外快速复制，赋能项目落地。从流程上，推行“许可先办，堵点打通”：提前梳理审批流程，建立政企联动机制，将手续办理周期压缩30%以上。从规划上，压实“超前谋划，算赢快干”：结合车流量、用电负荷等数据精准测算，避免盲目投资，确保每座场站投营即高效。

　　这套标准化体系不仅让襄阳公司在建设中“避险坑、抄近道”，更成为行业可复制的范本，为快速扩张提供坚实保障。

　　以品牌领跑，彰显责任担当

　　2025年襄阳公司包揽5面线条红旗，充电枪数、充电量、投营速度、建设标准等多项指标位居全省系统首位。

　　在追求数量的同时，襄阳公司不断精进提升充电体验，及时回应消费者诉求，充分发挥综合服务优势，布局“充电+咖啡”“充电+汽服”多业态“一站式”服务，持续提升“石化易电”认可度和满意度。

　　今后，中石化襄阳公司将以更足的信心、更稳的步伐、更优的服务，以加好油强基，以充好电转型，强化多元能源保障实力，为绿色发展贡献更多力量。（赵晓溪）

【编辑:裴春梅】