中新网湖北新闻9月2日电 (卢琪)武汉市东湖高新区(又称“中国光谷”)2日召开新闻发布会，公布《东湖高新区关于打造新时代创新创业高地的行动方案》(以下简称《行动方案》)及《东湖高新区关于打造新时代创新创业高地的若干措施》(以下简称《若干措施》)，勾勒光谷未来三年创新创业生态升级的蓝图。

　　系统性塑造创新创业生态

　　东湖高新区党工委委员、管委会副主任钱德平表示，此次推出的《行动方案》与《若干措施》，是光谷立足“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，对创新创业生态的系统性重塑。

　　根据《行动方案》，光谷将以“地理集中、政策普惠”为思路，实施“创新原点引领、创业成本降低、创业风险共担、创业活力激发、服务效能提升”五大行动，力争到2027年实现四大目标：关山大道片区成为华中科技大学科技成果转化共聚原点；累计培育500家技术壁垒高、市场潜力大的硬科技创业企业，孵化5家独角兽或潜在独角兽企业；各类创投基金累计投资400家高水平创新创业企业，建成20家高质量专业孵化器；累计组织创新创业活动不低于300场，打造全国首个AI全栈式双创服务平台。

　　钱德平表示，创新创业当下呈现“高技术驱动、高起点创业、高需求牵引”趋势，针对高技术项目“从实验室到市场”的转化难题，光谷将构建覆盖概念验证、中试熟化、孵化加速的全链条支撑；针对高起点创业人才的需求，将加大耐心资本供给与导师资源匹配，让创业者能“轻装上阵”。

　　孵化体系与金融支持打出“组合拳”

　　“初创企业最缺的不是想法，而是启动理想的第一把‘金钥匙’和守护创新热情的‘护城河’。”东湖高新区科创局局长龚学艺介绍，为降低成本，《若干措施》明确在创新创业全生命周期关键环节与重要阶段给予资金支持，并支持链主企业、高能级研发机构、技术服务机构等建立孵化器，支持社会机构与产业园区合作运营孵化器，引导传统孵化器提质升级，为创业者提供全要素扶持、一站式服务。

　　“以关山大道片区改造为例，我们对每个孵化载体3年累计最高支持500万元，就是要让这里成为‘楼上创业、楼下生活’的孵化高地。”龚学艺以汽发社区“原点智绘”项目为例介绍，该项目将从华科大南门沿南北方向升级，提供低成本孵化空间与校企联合平台，还配套国际学术交流中心、青年公寓等生活场景，“未来这里会是华科大师生创业的‘第一站’。”

　　在风险共担方面，光谷创新推出“投早投小”基金群与“拨转股”机制，围绕高校院所、湖北实验室、龙头企业等，构建覆盖概念验证、天使、VC三阶段的创投基金群，力争三年投资早期项目不少于400个、金额超10亿元。其中，概念验证阶段每年安排3000万元财政资金，以“拨转股”方式支持——项目原型开发阶段拨付50%，达到市场认可的技术里程碑再拨付50%，后续融资时将前期资金按约定转为股权或退出。

　　针对大学生创业，光谷设立每年500万元专项资金，以“5+5+10”分阶段模式资助明星项目：准创业阶段支持5万元，完成产品原型与首个客户验证再支持5万元，稳定经营并带动5人以上就业后拨付10万元。

　　AI平台+实体矩阵打通服务“最后一公里”

　　“传统创业服务常面临‘人力依赖强、资源匹配慢’的问题，我们的解决方案是‘线上AI+线下矩阵’。”武汉光谷金控集团副总经理钟兴介绍，“创新创业线上服务专区”按“1+4+10”思路搭建——1个服务专区，4大AI应用，10大功能模块。

　　服务专区依托湖北科创供应链平台强大的数据资源与服务能力，为区内创新创业者提供全方位支撑。平台汇聚了百余所高校院所、11万余家企业及1800余家服务机构资源，具有庞大论文、专利、专家信息的数据体系，构建覆盖技术、人才、资金和场景的生态。

　　4大AI应用实现“从点子到落地”的全流程赋能：“点子生成器”能根据用户背景模拟创业方向，“光谷技术淘金虚拟人”可在线解答技术难题，“技术预研导师”能生成行业分析报告，“光谷创业小跟班”提供7×24小时创业咨询服务。

　　10大功能模块汇聚了2.2万余条产业需求、数百款金融产品等资源与信息，创业者能一键对接中试验证平台、孵化器，或直接投递技术解决方案。

　　在线下层面，平台关联144家技术平台、299家创业空间打造孵化阵地，定期联动“光谷青桐汇”等品牌活动，并举办相关垂直领域项目路演、培训活动，为创业主体提供多方位信息传递服务，链接对口资源。

　　依托湖北科创供应链线上线下融合模式，平台联动全省17个市州资源，更通过欧洲及大湾区离岸创新中心接入全球创新网络，并依托光电子、生物医药等垂直产业子平台，为创业者提供从概念验证到产业化落地的系统支持。

　　首个“拨转股”案例落地

　　发布会上，华中科技大学科技园总经理常学武带来光谷“拨转股”机制的首个落地案例——7月1日，光谷金控、华中科技大学科技园与浩华磐泽投资公司签约设立“喻越磐泽概念验证资金”，三方共同出资4500万元，构建“社会资本：政府资金：平台运营=1:1:1”的风险共担机制。

　　“科研人员最头疼的不是技术攻关，而是从‘实验室样品’到‘产业化产品’的中间环节——没钱做样机、没渠道测性能、没人帮对接资源。这正是我们搭建‘多层次资金支持体系’的初衷。”常学武介绍，此次合作中，光谷金控以“拨转股”方式每年出资不超过500万元支持项目，华中科技大学科技园依托喻越概念验证中心提供全周期孵化服务，浩华磐泽则导入产业资源与渠道，“让有潜力的技术被看见、敢尝试、能长大”。

　　“‘拨转股’方式让财政资金从‘无偿补助’转向‘循环赋能’。”常学武说，“两年来，我们累计入库高校及科研团队项目93个，从中优选39个进入验证环节，其中8个高价值项目已成功转化83项专利，技术交易额超3000万元，这些数字的背后，是科研人员的‘敢创’、是企业的‘敢用’，更是高新区的‘敢支持’。”

　　从十万方物理空间的“硬支撑”到AI全栈服务的“软赋能”，从10亿元创投基金的“风险共担”到“拨转股”机制的“循环造血”，光谷正以系统性思维重构创新创业生态。(完)

【编辑:裴春梅】