中新网湖北新闻6月23日电 (张洁 华梅 徐胜)通山县电子信息产业园里，机器轰鸣。年轻干部韩宇锋头戴安全帽，跟着帮带导师焦家书穿行在建设工地。“管线铺设的时序要再优化，不然会影响后续设备进场。”焦家书指着脚下的管沟提醒，韩宇锋掏出笔记本快速记下，连续多天在园区实训，他的笔记已写了厚厚一沓。
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同一时间，新提拔为县委编办综合股股长的孙饶，正埋头整理机构编制方案。从综合股干部到独当一面，“压力大了，但干事的底气更足了。”孙饶笑着说。
在通山，像韩宇锋、孙饶这样的年轻干部正在加速成长。他们的经历，折射出通山县以“干部素质提升年”为抓手，将培训课堂搬到项目一线、将考核考场设在发展现场的深层逻辑——让干部在实战中“淬炼”，在“赛马”中成长。
一线墩苗：从书本学到事上练
“到了一线，才知道一个项目从签约到投产要经过多少道程序。”韩宇锋感慨。作为通山县第三期年轻干部经济专业能力实训班学员，他被选派到电子信息产业园进行为期8周的项目实训。
刚到工地时，韩宇锋连工程师口中的“高程”“平基”都听不懂。如今，各种仪器都能直接上手。“以前在办公室写材料，对‘项目建设'四个字没有实感。”韩宇锋说，“现在跟着焦主任跑工地、谈协调、盯进度，才真正理解什么叫‘万事有解’——不是没有问题，而是遇到问题想办法解决。”
像韩宇锋这样从“案头”走向“一线”的年轻干部，如今在通山已成规模。近年来，72名“95”后年轻干部被派往项目建设、招商引资、信访维稳等吃劲岗位摔打磨练，每人配备一名经验丰富的导师手把手带教。从实地走访企业，到直接参与重点项目，年轻干部的笔记本上不再记录开了多少会、写了多少材料，而是聚焦解决了多少实际问题——完成了多少管线迁移、化解了多少施工纠纷、保障了多少设备进场。一线墩苗让年轻干部真正把“经历”变成“经验”、把“阅历”化为“能力”。
讲台也是擂台：讲出干货，逼出内功
在通山县“一把手大讲堂”上，政府部门“一把手”的授课旁征博引、条分缕析；台下，来自各乡镇、部门的干部们凝神倾听，不时记录。这场持续三小时的“头脑风暴”，没有照本宣科，只有直面问题的剖析与破局路径的碰撞。
“讲一次课，比看十份文件压力都大。”一位登台过的局长坦言，“底下坐的都是内行，讲虚的没人听，必须把'干货'拿出来。”
17名县直单位负责人登台讲政策、讲业务、讲方法，从招商引资的谈判策略讲到营商环境的优化细节，从基层治理的痛点堵点讲到数字赋能的创新路径，一位刚入职的年轻干部感慨道：“听了一把手们的拆解，才明白每项工作中的实战智慧，比自己闷头看文件管用多了。”
这股以讲促学的风气也刮到了基层，各乡镇和县直单位纷纷开展"大反思、大讨论、大提升"活动、股长业务大讲堂等，让不同岗位的干部互学互鉴。台上讲业务，台下比内功，讲台成了擂台，倒逼着每名干部钻研业务、吃透政策。
赛马场上见真章：比出干劲，拼出速度
比学赶超的氛围，最终转化为发展的动能。通山县推出圆梦“三区”通山“有解”系列访谈21期，乡镇党委书记、部门负责人、企业家三大方阵走进镜头，公开晒目标、亮承诺、比进度。“我们锚定全年向上争资突破37亿元。我们要实现10万核心用户与5000万全域曝光量……”一条条硬核承诺通过屏幕传遍全县，群众在看，干部在干，谁也不敢躺平。
“现在每个季度都有'排行榜'，压力层层传导。”一位乡镇干部说，“但压力也是动力，大家都在往前冲。”
数据是最好的答卷。今年一季度，通山县GDP增速、规上工业增加值增速均居咸宁市第1位。数字背后，是干部们跑出来的加速度。今年以来，县级干部外出招商66人次，主职带队赴江苏、福建、广东等地15次，签约亿元以上项目35个，协议总投资227.69亿元。在通山，“永争第一”已从口号变成了行动自觉。
有为与有位：让实干者站C位
干部在一线冲锋，组织在后方护航。正确的用人导向，是对干部最大的激励。通山县坚持“以实绩论英雄”，今年实施股级干部赋能计划，对全县793个股级岗位动态调整84人，推动跨部门、跨领域轮岗交流，有计划地安排优秀年轻股级干部到招商引资、项目建设等关键岗位经风雨、壮筋骨。
激励的同时也划清底线。县纪委监委聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规打牌赌博等问题开展监督检查20余次，查处“四风”问题14起、党纪政务处分17人。同时健全信访举报快查快办机制，今年受理问题线索9件，查否6件，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。
从实训场到招商路，从大讲堂到项目一线，通山县正以“干部素质提升年”为契机，推动干部在实战中练就“铁肩膀”、在发展中展现新作为。正如一位基层干部所言：“现在大家比的不再是说了什么，而是干成了什么。”
东风正劲，奋楫当时。随着一项项举措落地生根，通山干部队伍的精气神越来越足，高质量发展的底盘越来越实。在这片充满生机的土地上，更多的年轻干部们正在成长，他们用脚步丈量民情，用实干书写答卷，为通山“三区”建设注入源源不断的青春力量。(完)
【编辑:刘莉莉】