中新网湖北新闻10月20日电 (熊进 曾刚)近日，走进远安县老观村，连片稻田翻涌绿浪，瓦仓大米的金字招牌香飘十里。然而，在这片生机盎然的田野旁，一座占地2000平方米的废置小学，曾在杂草丛中沉寂了整整十八年。

　　始建于1993年的老观小学，曾是全村孩子读书追梦的殿堂。随着城乡教育布局优化、生源资源统筹整合，2005年学校正式撤并停办，500平方米校舍和开阔校园就此空置，久而久之，墙皮斑驳、窗棂锈蚀，成了村集体甩不掉的“包袱”。

　　一边是资产沉睡，一边是产业喊渴。老观村是瓦仓大米核心产区，水稻种植规模年年扩容，可散户育秧成本高、出苗差、风险大，晒粮难、储粮难的矛盾日益突出。农户忧育秧、愁烘干，村集体瞅资产、盼增收，双重难题像两座大山，压得村“两委”喘不过气。出路究竟在哪里？

　　2023年，老观村“两委”探索了一条出路：把闲置校舍改成产业车间，让老房子长出新产业。

　　找准赛道，不搞“一租了之”。村“两委”没有简单收租了事，而是走村入户摸情况、跑遍市场算细账，最终把目光锁定在集中育秧上。他们仔细盘算掂量，全村水稻种植面积大，育秧烘干缺口大，与其把房子租给外人开小卖部，不如把资产用在刀刃上，服务本村主导产业。思路一变天地宽，闲置校园摇身变成标准化育秧基地，既盘活了沉睡资产，又补上了产业短板。

　　村里筹集80万元专项资金，对老旧校舍进行“精装修”。依托原有教室建起工厂化育秧生产线，水电、温控、通风一应俱全；平整闲置空地，新建1500平方米标准化晒谷场；配套装上粮食烘干塔，构建起“集中育秧—自然晾晒—智能烘干—初级加工”全链条服务体系。曾经教书育人的地方，如今当起了种粮“保姆”。

　　村里成立维村农业服务公司，用专业化运营代替简单租赁，把粮油生产服务从育秧延伸到耕、种、防、收、烘干及销售全环节。秉持就近惠民原则，优先聘用本村村民，可常年吸纳20多名乡亲在家门口就能务工增收。村集体拿租金、公司赚服务费、村民挣工资和土地流转费，三方合力、各得其所，走出了一条村企民多方共赢的新路子。

　　短短两年时间，老观小学完成了从“育人校舍”到“产业厂房”再到“惠农基地”的华丽转身，村集体每年稳定增收2万余元。基地年育秧量达到2.8万盘，可保障5000亩水稻用秧需求；烘干塔年处理粮食1500吨，彻底破解了农户“看天晒粮”的老难题；社会化服务可带动农户户均年增收3000元以上。

　　更让人欣喜的是，这座闲置老校园重新热闹了起来，机器轰鸣替代了杂草窸窣，清甜的米香代替了墙体的霉味，村民忙碌的身影打破了门窗紧闭的沉寂。让老房子焕发新活力，让旧资产释放新动能，这是乡村振兴最朴素也最深刻的实践。(完)

【编辑:裴春梅】