中新网湖北新闻10月30日电（敖志宇 熊进 曾刚）金秋时节，走进远安县洋坪镇左家坪村，连片柑橘园硕果垂枝。村务公开栏前，村民驻足细看集体“三资”公示信息——资产总额2749.43万元、资源总面积1465.28亩，一份翔实的集体“家底”摊在阳光下。

　　谁能想到，这本账曾是一笔说不清的“糊涂账”。左家坪村坚持先清后治、清治并举，组织村“两委”干部、村务监督委员会成员和村民代表成立清查专班，对村集体“三资”开展“拉网式”盘点，累计清查出问题合同2份、理顺往来款项432笔，账目逐笔核对，资产资源逐项登记，一本“三资”台账由此立了起来，并经民主程序确认后同步公示，把家底从“糊涂账”变成了“明白账”。

　　左家坪村发展柑橘产业，曾对远安县小汉口柑橘专业合作社投入多笔投资，股权结构却一直盘不清，集体利益隐忧暗藏。清查专班负责人程良高深知，这笔投资时间跨度长、牵涉面广，必须一笔一笔溯源。村里核实出资入股、厘清股权底数，对村集体投入形成的资产开展评估，收回应归集体的固定资产5宗、176.42万元，通过“四议两公开”后纳入台账，签订权责清晰的股权变更协议。

　　洋坪镇坚持“以学促改”，围绕工程项目建设、村级采购、民主决策、村办企业管理等组织专题学习培训，村干部跟着学、照着做，破解业务不熟、流程不清的业务难题。左家坪村财经委员王桂香学以致用，对5个在建和拟建项目逐一排查，及时发现并堵住风险漏洞4个。

　　民主决策始终是贯穿三资管理的主线，工程项目实施、合作社股权调整、资产资源处置等重大事项，一律走“四议两公开”程序，会议记录、表决材料、公示影像完整留存，把权力关进制度笼子，群众看得见、信得过。

　　家底清了、人心聚了，集体经济自然好起来。一番整治下来，左家坪村真正把“三资”从村干部抽屉里的老台账，变成群众手机里的明白账，集体经营年收入从清理前的2.45万元增长到15.53万元，同比增长534%，让曾经的“空壳子”鼓起了“钱袋子”。

　　清的是家底、立的是规矩、赢的是民心。左家坪村从摸清家底到理顺权属，再到制度管权，把家底晒在阳光下，让民心安在账本上，走出了一条从“乱”到“治”、由“治”向“兴”的基层治理路径。（完）

【编辑:余哲】