中新网湖北新闻11月4日电 (李丽 林金国)11月3日，武汉市第二届卫生健康科技创新大赛医疗卫生技术赛道决赛在武汉市金银潭医院举行。来自25家单位的36个贴近临床的“实战技术”轮番登台比拼。这些项目大多源于临床一线的真实需求，比拼的正是能否把诊疗中的现实难题转化为可用、管用的新技术。

决赛现场。

　　临床需求，是创新的起点

　　36个决赛项目的共性十分鲜明：几乎都从临床一线的“痛点”出发。湖北省妇幼保健院李晶晶团队带来“新生儿充气式转运固定减震防噪‘鸟巢’”，回应新生儿转运安全与舒适的迫切需求；武汉市精神卫生中心马筠团队聚焦儿童青少年情绪和行为障碍早期识别；武汉大学人民医院杨瑞团队的UroAngel系统，让单侧肾功能评估更无创；华中科技大学同济医学院附属协和医院卢伟琳团队，则为“银发族”打造居家—社区—机构联动的主动健康管理系统。从“生”到“老”，技术触角覆盖人的全生命周期。

项目路演现场。

　　“临床需要什么，技术就做什么。”本场决赛评审专家组组长、上海交通大学医学院附属仁济医院消化内科主任医师陈、二级教授、博导萦晅说。她认为，好的医疗技术创新往往源于一线医生的现实难题，“医生既是使用者，也是最了解需求的人”。医工协同尤为关键，让临床需求与工程技术精准对接，技术才能真正服务患者。

　　技术落地，还有几道“坎”要迈

　　本场赛事中，多个项目脱胎于既往基础研究正加速走向临床转化，如以血小板亚细胞结构预测结直肠癌、基于细胞外囊泡的乳腺癌精准分型等，已在联动企业推进落地验证，试图在检测速度与成本控制上达到平衡。

项目路演现场。

　　但要让项目真正走进临床，陈萦晅认为还有几道“坎”要迈：临床数据如何规范利用、诊疗偏差的责任如何认定、产品用哪套标准评价、收费怎么定、技术上线后谁来持续更新维护，“这需要社会各界共同推动”。

　　从市场角度看，评审专家、武汉青柠创业投资管理有限公司投资总监艾坤注意到，不少项目由一线医务工作者牵头，“他们自己就是产品第一个用户，可快速推广到同领域，实用性很强”。但他提醒，技术走向市场还要过“自负盈亏”这一关，投资端更看赛道规模与实用价值。他建议参赛团队构建竞争壁垒，不能完全依赖短期专利保护，需搭建稳固的“护城河”保持先发优势。

　　推动好技术加速走向临床

　　“除了展示成果，也想听听不同背景的专家怎么看，把问题想透，路才好走。”不少参赛者提到，参赛过程本身就是一次重新梳理，技术离临床还有多远、落地要补哪些短板，答案在一轮轮比拼中逐渐清晰。

　　大赛组委会相关负责人表示，当前武汉正加快建设具有全国影响力的科技创新中心，以科技创新与产业创新深度融合培育新质生产力。要跨越科技成果转化的“死亡之谷”，关键在于打通从技术突破到临床落地的全链条。为此，大赛优胜项目将依托武汉市医学成果转化中心，精准链接技术经理人与产业资源，推动创新势能持续转化为惠及患者的健康实效。

武汉市江天公证处公证员现场观摩全程路演，并对结果进行了公证。

　　作为承办单位，武汉市金银潭医院也是参赛单位，其谭华炳团队针对恙虫病研发的诊断软件入围决赛。该院持续强化传染病防治与科技创新主责主业，依托百年临床救治积淀，聚焦新发突发传染病防控关键技术，积极推进猴痘检测试剂盒研发，并获批国家科技重大专项子课题4项。医院还整合优质医疗资源，推动专科技术、诊疗规范和科研成果向基层延伸，逐步形成以临床需求为导向、以科技创新为驱动、以专科联盟为纽带的传染病防治与科研创新体系。(完)

【编辑:余哲】