中新网湖北新闻4月2日电 (宋旭 何为 郭道银)湖北省宜昌市夷陵区创新探索两新组织党建指导员竞争性选派，推动“供给”与“需求”精准对接，实现企业经营团队与党建指导员“双向奔赴”。2023年7月，全市两新党建工作推进会在夷陵召开，现场观摩为夷陵万达商圈、环坝集团等两新组织竞争性选派党建指导员，相关做法被中省媒体报道推介，总结提炼的“五步法”荣获中组部优秀图片奖，实现全省“零”的突破。

　　全域摸排、广泛动员，促进政企有效联动

　　靠前谋划、提前布局，不为派而派，明确企业要什么、党建指导员干什么、党员干部有什么。

　　一是一线调研摸需求。践行“四下基层”，深入两新组织开展大起底大调研大走访，了解企业“需不需要、有什么需要、为什么需要”，形成党建指导员的学历、专业、年龄等需求清单，全面掌握第一手信息资料。全区260余家两新组织中，有26家企业表达了对专职党建指导员的明确诉求。

　　二是立足岗位明职责。聚焦“建强基层组织、营造先进文化、服务职工群众、维护和谐稳定、促进企业发展”总体要求，立足新形势下两新组织的发展需求，明确两新组织党建指导员“五员定位”，即组织指导员、政策宣传员、沟通信息员、纠纷调解员、企业服务员，使党建指导员职责清、方向明，开展工作有章可循、有制可依。

　　三是拓宽渠道招贤能。对照两新组织需求、党建指导员标准，线上线下齐发力，广泛发布“招募令”，在“夷陵旗帜”微信公众号分2期发布26家两新组织党建指导员招聘岗位，号召年轻党员干部积极参与。仅夷陵万达商圈、环坝旅游集团2个岗位便吸引了30余人报名，其中不乏人大、华科等知名高校高学历党员干部。

　　竞进比武、竞争选派，实现供需精准对接

　　立足企业所需和个人所长，通过竞争上岗、双向选择，实现供给与需求的精准对接。

　　一是优中选优定强兵。按照“人岗相适、人事相宜、择优选用”的原则，结合报名人员工作经历、专业特长及两新组织行业特点，建立“供给”与“需求”匹配清单，把政治站位高、能力素质硬、党建业务精、责任意识强的党员干部筛选出来，作为党建指导员初步候选人。

　　二是蹲点调研明思路。组织部门集中委派候选人实地蹲点调研，全面摸清两新组织“家底”，找准企业发展的“中梗阻”，以“问题导向”指引“工作方向”。紧盯“抓党建，促发展”工作目标，深入谋划党建工作思路，形成相关调研报告，作为竞争性选派的重要支撑。去年7月，集中委派5名年轻党员干部深入夷陵万达商圈、环坝集团，开展为期7天的蹲点调研，为两新组织发展把脉问诊、开方抓药。

　　三是同台竞技选能手。组织召开“双选会”，为党员干部和企业家搭建直接对话交流的平台。党建指导员候选人围绕前期蹲点调研情况，逐一登台展示、同台较量，邀请企业家、党建专家担任评委，全面考察候选人的适岗能力、业务水平、综合素质。在相互交流、相互比选中优中选优、好中选好，选手找到心仪的岗位，企业找到合适的人选，实现党建指导员与企业经营团队的双向奔赴。

　　激励担当、激活引擎，推动发展互促共赢

　　坚持扶上马、送一程，持续做好党建指导员竞争性选派“后半篇文章”。

　　一是组织关怀“聚心”。坚持区级选派、提级管理，落实党建指导员一对一送任到岗，为其加油助威、撑腰鼓劲。采取“电话遍访+上门回访”方式，定期不定期对党建指导员“嘘寒问暖”，及时掌握工作状态，了解思想动态，力所能及解决实际困难，竭尽所能消除后顾之忧，让党建指导员安身企业、安心工作。

　　二是常态培训“聚能”。聚焦党建基础、政策法规、经营管理等重点，常态化开展业务培训，实现“每年至少开展一期两新培训班，每两年至少轮训一遍党建指导员”。定期组织开展“一起学、一起讲、一起干”系列活动，推动优秀党建指导员上讲台、传经验、学典型。累计举办两新党建培训班2期，推荐8名党建指导员参加省市培训，实现249名党建指导员全覆盖轮训。

　　三是考核激励“聚效”。表现好不好，企业说了算。把企业评价意见作为年底考核的重要依据，倒逼党建指导员在企业沉得下心、融得进去、吃得了苦，真正为服务对象出谋划策、牵线搭桥。对于工作成效突出的党建指导员，组织部门在提拔重用、职级晋升、评先表优上予以优先考虑，真正让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位。党建指导员竞争性选派开展以来，提拔重用2人、职级晋升9人，荣获“两优一先”等各类表彰14人。(完)

【编辑:丁喆】