中新网湖北新闻10月18日电 (刘丰华 杨柳)清晨五点的黄荆塘村，薄雾还未褪尽，熊荣华忙碌的一天已经开启：喂鱼、巡查鸡场、查看稻田与油茶基地……从当年人人摇头的“烂摊子”，到如今全省闻名的“共富样板”，黄荆塘村八组的蜕变里，藏着熊荣华用17年光阴写就的答案——一颗把乡亲当家人的心，一双能在泥地里刨出金的手，还有一股“自己富了不算富”的执拗。

　　凝心：30把椅子坐热了冷板凳

　　在镇畜牧兽医站工作多年，熊荣华把家禽家畜的病症摸得门儿清，谁家的猪不吃食、鸡闹瘟，喊一声“荣华”，他背着药箱就赶来。2004年，“七站八所”改革，熊荣华下岗了。头脑活络的他很快另谋出路，承包黄荆塘水库发展渔业，凭着懂技术、肯下力，第二年就赚了30多万元，成为村里先富起来的人。他不仅盖了新楼，将房前屋后硬化绿化，还把自家的路连通到国道，每年有不菲收入，过起了人人羡慕的日子。

　　可“人心散、路难行、村落后”，却是他家乡黄荆塘村八组的真实标签。每次从水库回家，熊荣华心里都像被针扎——看着这个远近闻名的“烂摊子”，他总觉得脸上无光，怎么也开心不起来。这个移民村，30户人家散落在山坳里，13个姓氏来自3个省，平时往来不多，遇事意见难统一，很难聚到一起议事。泥巴路坑坑洼洼，下雨时能陷住半条腿，曾有外村姑娘来相亲，看到这条路就红着眼眶走了。村民们记得，那时家家户户门口堆着柴火，鸡鸭到处跑，随处可见家禽粪便，夏天蚊子苍蝇嗡嗡叫。在全村16个小组中，八组各项评比常年垫底，提起八组，大家都直摇头。

　　“自己富了不算富，大家富了才是真的富。”2008年，熊荣华毅然回乡参选村民组长，开启了带领乡亲创建“共富村湾”的新征程。

　　刚上任，熊荣华就碰了钉子：想组织大家打扫卫生，有人觉得“不关自己事”；想修条像样的路，一合计要集资，立马有人摔门而去。“要干事、干成事，团结一心是关键。”熊荣华深知聚拢人心的重要性。那段时间，他白天走访群众，晚上组织“村湾夜话”，还创立“30户30把椅”民主议事制度，牵头制定“卫生民约”，明确各户卫生包保范围与责任——核心就是“房前屋后扫干净、码整齐、讲文明”。组里每季度组织一次卫生评比，结果直接与合作社年终分红挂钩：谁家卫生不合格，第一次罚款200元，第二次罚款300元。

　　“这是咱们村民自己定的规矩，执行起来谁都服气。”村民李志明说，扣了几次罚款后，大家打扫卫生的自觉性明显提高，如今他家门前常年摆着三把扫帚，每天起床后打扫卫生，已成为他和左邻右舍的日常习惯。

　　人心是块慢慢焐热的铁。环境搞好了，熊荣华又提出“自筹资金自己干”的方案，先后两次组织集资修路。他带头挥锄挖土，带领村民拓宽村道、硬化路面，最终将路连通到国道……路通了，村民心气顺了，熊荣华又领着大家栽树、修水塘、清垃圾，改造组里的低电压线路、整修水库……村庄环境靓了，人心也更齐了。凭借这份真心，熊荣华赢得了乡亲们的信任，连续17年全票当选村民组长。

　　如今的黄荆塘村八组，“颜值”与“实力”双双在线：房前屋后茂林修竹，红黑相间的风景道联家串户，整个村庄看不到一片纸屑……走进八组，宛如走进乡村公园，3公里长的旅游公路穿组而过，这里成了网红打卡地，前来观光游玩的游客络绎不绝。2015年，黄荆塘村八组被评为“全省乡村人居环境治理示范点”，获省住建厅10万元奖励；随后，又被评为咸宁市“最清洁村湾”。

　　聚力：把“土坷垃”变成“金疙瘩”

　　“产业兴则百姓富。”熊荣华清楚，推动产业发展、提高土地效益，让群众有稳定增收渠道，才是致富的根本。

　　2015年，熊荣华借鉴外地先进经验，牵头成立“利民种养合作社”。对流转过来的田地，一部分承包给第三方经营，另一部分用来发展特色种养殖业——旱地种茶叶、套种玉米，水田种湘莲。就这样，全组的荒山荒地被“盘活”了。他还利用自己的专业特长，在合作社办起养鸡场，第一年就实现盈利，不仅将股东本金原封不动退还，每户还分到了200元的猪肉。为打开销路，熊荣华提出“人人当销售员”：村民每卖出一只鸡、一盒鸡蛋，提成20元，多卖多得。这一举措，让村民个个干劲十足。

　　2018年，熊荣华又推动成立咸宁市首家组级集体经济组织——“黄荆塘村八组经济合作社”。全组30户村民以“农村土地承包经营权”入股，变身为合作社“股东”。合作社成立后，村民不仅有每年经营收入的保底分红，还能获得农产品销售提成、盈余分配，以及在合作社务工的收入。2019年，合作社实现“开门红”，盈利8万元，不仅退还了村民本金，还有盈余可分。

　　“以前承包鱼塘，一年能挣30多万；现在村里合作社越做越大，鱼塘的收入不增反降。每天只有清晨5点到7点属于自己，吃完早饭就得抓紧张罗合作社的事。”熊荣华坦言，如今一年下来，个人收入可能比以前少一半，但“这也比好多人强，我很知足”。

　　“养鸡是技术活，一点不能马虎。”作为合作社的技术专员，熊荣华每天至少去养鸡场巡查一次，忙的时候要去两次。“现在摊子这么大，不操心不行。”他的手机连着鸡场监控，每天晚上睡前都要查看监控，确认鸡群正常才能安心入睡；出门在外时，也会通过手机实时查看鸡场情况。

　　今年4月，通城县领导上门邀请熊荣华担任县里某养鸡场的技术顾问，开出“月薪一万元、每周只需去1—2天”的条件，却被他婉拒了。“我只想踏踏实实把组里的养鸡场办好，为村民谋点实实在在的福利。”

　　作为村民组长和合作社理事长，熊荣华始终坚守“照规矩办事”：合作社有专职会计和出纳，他只管事、不管钱、不管账。早在合作社成立之初，他就未雨绸缪，建立起严格的财务制度。走进合作社办公室，墙上挂着“合作社章程”“合作社权责分工制度”，还有村民田亩配股情况、集体山林股权分配情况、合作社收益分配方案等——所有信息全部量化，一目了然。

　　截至目前，黄荆塘村八组已建成350亩竹林土鸡养殖基地、200余亩水稻与油菜示范片、200亩油茶基地，形成“精耕细作、种养一体、生态循环”的发展模式。2024年，组级集体经济收入达128万元，分红23.8万元。除了90斤米、30斤肉、20斤油等年货，村民还能拿到集体分红、销售名次奖金，以及组里评比“十美”的奖金，每户全年累计收入至少1万多元。如今的黄荆塘村八组，已成了人人羡慕的“幸福村湾”。

　　共享：幸福因为有你在一起

　　“家事国事天下事，让人民过上幸福生活是头等大事。”让村民拥有更多更直接、更实在的获得感与幸福感，是熊荣华一直以来的奋斗目标。

　　上午十一点，共享食堂里飘出腊肉炒笋干的香气。75岁的黄应希扶着老伴慢慢走来，餐桌上还摆着两老从自家地里采摘的新鲜蔬菜。“在这里顿顿能吃上热饭，还能和大家伙儿说说话，不孤单。”这个250平方米的老年人互助照料中心，是熊荣华2023年整合77万元资金牵头修建的。“组里60岁以上的老人，每天都能免费来吃饭。咱组里有36位老人，不能让他们冷着、饿着。老人舒心了，在外的年轻人才能安心打拼。”熊荣华说。

　　共享食堂不仅暖了老人的胃，还鼓了集体的口袋：游客来玩，会在这里尝尝农家菜；研学团队在这里订盒饭；村民自家种的蔬菜直供食堂……一年下来，食堂竟盈利3万多元。“以前觉得办食堂是赔钱买卖，没想到组长能把它盘活。”村民刘道林眼里满是佩服。这个“营业额7万元、盈利3万元”的商业奇迹，托举起36位银发族的幸福晚年。

　　夏天的黄荆塘村八组，还有一处热闹地——幸福合作社二楼的教室。针对暑期家长无暇照顾孩子的问题，熊荣华主动与武汉学院对接，精心策划暑期支教活动，将幸福合作社二楼的会议室改造成临时教室，邀请9名大学生志愿者担任老师，切实解决了家长们的后顾之忧。三年级学生刘佳妍，以前英语考试常不及格，经过一个暑假的补习，如今试卷上贴着“进步之星”的奖章。这个最初的试点项目，让熊荣华看到了新希望，他打算一直办下去。

　　“今年，全组160名村民的农村合作医疗，全部由组里承担了，这算是完成了近期的一个小目标。”熊荣华说，接下来他希望把组里的养鸡场做出品牌、做优质量，“现在商标注册初审已经过了，再过三个月就能批下来。我最大的心愿，就是村民的生活一年比一年好，分红一年比一年高。”

　　说这话时，熊荣华正站在油茶基地的田埂上，眼前的油茶苗随风摇曳；远处，老人们坐在共享食堂门口聊天，合作社门口的货车正装载着土鸡和鸡蛋往镇上运。

　　夕阳西下，稻田、竹林、鸡场的轮廓渐渐交融，构成黄荆塘村八组最动人的剪影。或许，乡村振兴的密码就藏在这剪影里：它不是惊天动地的壮举，而是把乡亲的事当自家事，把脚下的土地当心头肉，一步一个脚印，把共富的路踩得结结实实。(完)

【编辑:裴春梅】