中新网湖北新闻8月18日电 (寇文生 贺介飞 阮瑞祺 )2026年高考成绩放榜，黄石市物理、历史方向第一名均花落阳新一中，阳新县过特殊本科线人数达到历史新高：特本人数1811人(不含艺体生)，普通本科人数4455人(含职教70人)，在全市各县市区排名第一。
成绩的背后，是千千万万个家庭命运的转折，是一群教育人日复一日的坚守，更是一座县城以教育为支点撬动未来的雄心。
阳新教育的崛起，不是孤立的“县中逆袭”，而是一条从“输血”到“造血”、从“跟跑”到“领跑”的系统性进化之路，更是一场县域经济社会全面发展与教育振兴同频共振的生动实践。
把教育当作“压舱石”
“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。”这句话在阳新不是空洞的口号，而是真金白银的投入，是一任接着一任干的担当。
“十三五”期间，阳新县政府投入13亿余元建成全省一流的教育城，阳新一中整体搬迁；“十四五”期间，又投入资金14.09亿元，新建、改扩建中小学(幼儿园)31所，新增学位1.52万个，全县各级各类学校办学条件得到极大改善，硬件设施显著提升。此外，阳新县还争取中央教育强国工程资金6200余万元，全面升级办学条件；投入600余万元推进AI赋能教学；“清凉校园”工程实现全县教室空调全覆盖。
自2018年起，阳新县教育局先后制定两期“教育教学质量提升五年行动计划”，不搞“年初喊口号、年末算总账”的虚功。从幼儿园到高中，全学段纳入统一规划——幼儿园抓习惯养成，小学重内涵发展，初中进位争先，高中跨越提档。目标层层分解，责任逐级压实。正是这种定力，让阳新教育避免了“翻烧饼”式的反复折腾，得以在既定的赛道上稳步前行。
以改革激活“一池春水”
2019年，既是阳新的脱贫摘帽之年，也是阳新教育的“觉醒之年”。也正是这一年，一场载入阳新教育史册的改革拉开大幕。“县管校聘”的推行，让许多老教师记忆犹新。阳新一中一次性调整30余名教师，阳新县实验中学亦动了真格。它向全县教师传递了一个明确信号：教育不是“铁饭碗”，而是“竞技场”。“能者上、庸者下”从此成为共识。
与此同步的是“引才活水”工程——阳新一中近五年引进100多名年轻教师，全县建起近20个省市名师工作室，“青蓝工程”师徒结对、推门听课、集体备课蔚然成风。
阳新县实验高中的蜕变，则是改革激活的另一个生动样本。这所原本底子薄弱的学校，借国家“县中提升计划”东风，与华中科技大学深度合作，由高校派驻校长团队，推行“十大行动”改革。短短三年，本科上线人数连年大幅增长，从“跟跑者”一跃成为搅动全局的“鲶鱼”。
在干部调配上，阳新实行“能者上”——德才兼备通过民主集中进行推荐，对不合格的进行调换。仅2025年，教育部门便对10余名年龄偏大、不称职的中学校长进行了调换。正是这种“刮骨疗毒”的勇气，换来了教师队伍的“脱胎换骨”。
向教研备考要质量
2026年4月，阳新县委书记杨波主持全县高考备考会，一句话让在场的书记、校长们记忆尤深：“教育是实实在在的民生之本，高考事关万千学子的前途、千家万户的幸福。”
这句话的分量，不只落在会议记录里，更落实在一张张课表、一次次集体备课、一份份教研方案中。
在全县层面，阳新县教科院建立了从高一到高三的全程教学监测体系——一年高考三年备考，一轮夯实基础、二轮专题突破、三轮模拟冲刺，环环相扣、步步为营。集体备课、同课异构、名师进校园成为常态，教研成果在全县共享。
“备考不是高三一年的事，是从高一开始的系统工程。”正是这种把备考做到极致、把教研落到根部的深耕精神，让阳新的教学质量有了实实在在的支撑。
这套体系落到基层学校，带来的改变是实实在在的。各校纷纷推行“青蓝工程”和“名师工程”，新老教师结对传帮带；常态化开展教学大赛，以赛促教、以赛促研；推门听课、集体教研、“一月三备”成为制度刚性。
让每一个孩子都出彩
教育改革，改到深处是观念。不少地方还在为升学率“死磕”时，阳新县实验小学党总支书记柯愈清提出了一个观点：分数只是德育、习惯、素养培育的“副产品”。这所百年老校，不搞短期刷题，而是搭建了一个覆盖品格、习惯、学识、体魄、志趣的全链条成长体系。
2026年6月11日，实验小学学生朱紫淇在路上遇到走失幼童，全程冷静报警、妥善处置，事迹登上央视《新闻联播》。体育美育成为标配——该校原创健身操节目不仅拿下全市第一，还登上了“楚超”赛场。
阳新县实验小学的探索，是全县“五育并举”育人体系落地生根的一个缩影。在黄石市第十二届运动会中，全县师生累计获奖约200人次。艺术美育舞台上，阳新师生在湖北省黄鹤美育节斩获2项省级一等奖，在省中小学生美术书法比赛中5人摘得省级一等奖。
从一所小学的静待花开，到全县校园的百花满园，阳新正在用行动证明：教育不是流水线上的标准件生产，而是为每个孩子找到属于自己的生长节奏。当育人跳出“唯分数论”的窠臼，好成绩反而成了自然而然的结果。(完)
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【编辑:裴春梅】